【書籍案内】収益改善必達マニュアル
１年で20％アップ、３年で２倍！収益改善必達マニュアル
 |
書籍名：１年で20％アップ、３年で２倍！収益改善必達マニュアル |
内容紹介
会社に蔓延するムダ・ムラ・非効率を、「見える化」「定量化」で収益に転換！
確かな〈結果〉に結び付く収益改善の道筋を、最初から最後まで全部公開します。通常業務との両立を視野に入れた現実的なプログラムもバッチリ掲載。初チャレンジの会社も、「続かない」「成果が出ない」で挫折した会社も、これで1年後には、収益20％アップ！
主な内容
序章 社長、あなたの会社本当はもっと儲かっています！
第１章 まず、会社の「収益目標」と「収益改善計画」を見える化・定量化する
第２章 管理層が生み出すロスを、収益に転換するポイントとは？
第３章 職場ごとの「収益目標」を見える化・定量化する
第４章 職場ごとの「収益改善計画」を見える化・定量化する
第５章 １年で収益20％アップを実現する！ 改善活動の現実的な進め方
第６章 ３年後の収益２倍をめざす、ムダ取り具体策
第７章 どの従業員も収益を上げるようになる、人材育成の方法と手順
第８章 この実績評価のやり方で、会社の収益はさらに拡大する
終章 できることから今すぐ始める！ 収益改善成功実例集
付録 目標達成イメージ フォーマット
著者紹介
下田勧嗣 （しもだ かんじ）
群馬県生まれ。群馬大学工学部応用化学科卒業。株式会社クラレにて、主に機能樹脂、化成品、医薬中間体などの生産に従事。アクリル生産部長、TPM推進室長、執行役員事業所長、執行役員機能材料事業部長を歴任。
2006年より株式会社テクノソフト代表取締役。34年の生産現場の経験と、クラレが1996年から開始したTPMを基盤に３種の活動を組み合わせた独自の生産革新活動の経験を生かし、現場改善、業務改善、人材育成などのコンサルタントとしても活動。
高見正明 （たかみ まさあき）
兵庫県生まれ。京都大学工学部合成化学科卒業（工学博士）。株式会社クラレにて、約20年にわたり、医薬品開発および新規事業に関する研開発を担当。その後、株式会社ダスキン開発研究所にて、4年間家庭用生活用品および衛生関連用品の研究開発を担当。
以後10年にわたり、株式会社テクノソフトで、ISOマネジメントシステムおよび中小企業の業務改善を中心とするコンサルタントとして活動。ISO9001主任審査員。
